Werken als developer in de consultancy? Kom werken bij KPMG

Tim gaat zijn vader achterna

In hoeverre weet jij dat KPMG veel meer is dan alleen consultancy en accountancy? Wie KPMG goed kent, weer dat we beschikken over een florerende digitale praktijk. Toch ook voor Tim Scheffe, Senior Specialist Digital Enablement, was dit aan het begin van zijn nieuwe avontuur niet meteen duidelijk. “Dit komt bij mij deels omdat mijn vader in het verleden bij KPMG gewerkt heeft als accountant; voor mij was KPMG dan ook een accountantskantoor. Pas toen ik benaderd werd, realiseerde ik me dat KPMG ook een IT-consultancytak heeft.”

Tot die tijd stond KPMG voor Tim niet bovenaan de lijst als potentiële werkgever. Na een halfjaar bij KPMG werkzaam te zijn weet Tim het zeker: "KPMG is voor developers een uitstekende plek om te werken."

Developer in de bankensector

Voordat Tim de overstap maakte naar KPMG werkte hij zo een vijf jaar in de bankensector. Zo heeft Tim gewerkt in rollen zoals DevOps Engineer en Scrum Master bij onder andere de Volksbank en ABN Amro. 

Hoewel Tim van deze ervaringen veel heeft geleerd, begon hij toch steeds en steeds meer na te denken. “Ik merkte dat het binnen de bank lastig was om dingen gedaan te krijgen”, zo legt hij uit.

“Dit kwam vooral omdat de projecten waar ik aan werkte erg afhankelijk waren van andere teams en afdelingen. Die moesten elk hun eigen component ontwikkelen of updaten, maar kwamen daar door schuivende prioriteiten niet altijd aan toe. Het gevolg was dat de projecten allen vele malen langzamer verliepen dan nodig was.”

“Dit zorgde er bij mijn team voor dat we aan meerdere dingen tegelijk aan het werk waren die geen van allen volledig afgerond konden worden. Verder merkte ik dat ik een beetje uitgeblust raakt door de vergadercultuur, zeker sinds het begin van corona en alle vergaderingen digitaal waren.”

Al op jongere leeftijd had Tim het idee om aan de slag te gaan als consultant. Toch was er een twijfel door de verhalen van developers die zeiden al jaren op dezelfde opdracht aan het werken te zijn. Zou dit dan wél echt verschil maken ten op zichte van intern voor een bedrijf werken? 

Kleine teams, snelle leercurve

En ja Tim schoof zijn twijfel aan de kant en besloot ervoor te gaan. Hij ging aan de slag bij KPMG in het Digital Enablement team, deze keuze bleek een schot in de roos. “Het was eigenlijk precies waar ik naar zocht”, vertelt Tim. “Het feit dat de opdrachten binnen Digital Enablement over het algemeen van relatief korte duur zijn, en dat je vaak aan meerdere opdrachten tegelijk werkt zag ik als een groot voordeel.”.

Bovendien is Tim blij met de stijle leercurve: “KPMG bood de mogelijk om scherp afgekaderde opdrachten te doen waarbij binnen een redelijke tijd gegarandeerd resultaat geboekt werd. Deze opdrachten waren bovendien binnen een groot aantal verschillende organisaties, die een grote diversiteit aan technologieën gebruikten. Het bood dus ook de kans om veel te leren, ook bijvoorbeeld over software-architectuur.”

Digital Enablement

Sinds afgelopen november, de start van Tim's carriere bij KPMG, werkt Tim als Software Kwaliteit Consultant in het Digital Enablement team. Dit team richt zich op verschillende onderwerpen. De tak waar Tim het meest bij betrokken is, kijkt bijvoorbeeld naar de kwaliteit van applicaties op het vlak van broncode, documentatie en architectuur. 

Binnen het team zijn er ook ontwikkelaars die als team ingezet worden om klanten te helpen bij het ontwikkelen van applicaties. Ook zijn er specialisten in DevOps en Agile die organisaties helpen met bijvoorbeeld een agile-transformatie.

Verder houdt Tim zich geregeld bezig met due diligence-opdrachten, “waarbij we voor de opdrachtgever het IT-landschap van een derde partij analyseren. Hierbij moeten we vaak in relatief korte tijd een grote hoeveelheid code analyseren. Er staat soms redelijk wat druk op, maar het zijn wel vaak interessante opdrachten!”

Binnenkort gaat hij meewerken aan een opdracht om bij een overheidsorganisatie een doelarchitectuur op te stellen. Hiervoor gaat het team een overzicht maken van de huidige stand van de, wel bijna dertig jaar oude, applicaties, om vervolgens de doelarchitectuur op te stellen en te bepalen welke stappen er gezet moeten worden om daar te komen. 

“Omdat ik mijn kennis van IT-architectuur graag wil vergroten en verbreden, kijk ik erg uit naar deze opdracht!”.

Professionele en persoonlijke ontwikkeling

Naast de uitdagende en diverse opdrachten die je krijgt bij KPMG, wordt er veel aandacht besteed aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling, vertelt Tim. Een curriculum helpt je met het ontwikkelen van vaardigheden die bij het consultancy vak horen, denk dan aan het schrijven van rapporten of het interviewen van derde partijen. Én er is ook een budget beschikbaar om trainingen van te doen. 

Tim vind dat hij het meeste leert in de praktijk. “Door de grote diversiteit aan opdrachten en organisaties merk ik dat ik in de afgelopen vijf maanden niet alleen veel geleerd heb over andere technologieën, maar ook over hoe IT ingericht is binnen andere organisaties.”

“Het feit dat ik in korte tijd zoveel verschillende IT projecten en -landschappen heb mogen analyseren brengt perspectief aan mijn eerdere ervaringen die ik anders niet gehad zou hebben. Ik merk dat ik door gewoon mijn werk te doen al enorm groei in mijn kennis en ervaring.”

Maar niet alleen de opdrachten en klanten zorgen voor Tim zijn stijle leercurve. Hij heeft ook héél veel geleerd van zijn collega's. “Wat me vooral is opgevallen is de gedrevenheid en kennis van mijn collega’s, tot aan de leidinggevende laag aan toe. Ik was het niet gewend dat leidinggevenden kennis hadden van IT of software, maar binnen Digital Enablement weten de mensen boven mij vaak meer van mijn vak af dan ikzelf.”

Aandacht voor fun

Tim vertelt dat er naast het werken ook veel aandacht wordt besteed aan de informele sfeer, bijvoorbeeld door de vele evenementen. 

“Wat me aansprak was dat er zowel binnen de afdeling, als binnen KPMG als geheel, veel aandacht is voor fun-events. Zo zijn er bijvoorbeeld nog dingen als kerstpakketten. Dat klinkt misschien een beetje knullig, maar ik merkte dat ik dit miste binnen de bank, waar dat soort dingen sinds de bankencrisis veelal afgeschaft zijn. Alles bij elkaar ben ik helemaal op mijn plek bij KPMG”, besluit Tim.

Dit artikel verscheen eerder op consultancy.nl.