Ümit Poslu: ‘Een goed ERP-systeem legt de basis voor innovatie’
Weinig mensen zullen zo thuis zijn in Microsoft Dynamics als Ümit Poslu – al een decennium staat het ERP-systeem centraal in zijn werk. Zijn uitgebreide kennis en ervaring zet hij nu in voor de klanten van KPMG, waar hij een jaar geleden startte binnen het Microsoft Enterprise Solutions-team. Wat maakt het werken aan ERP-projecten zo leuk? En hoe beviel zijn eerste jaar bij KPMG? We vroegen het aan Ümit.
Buzzwords, je ontkomt er niet aan, ze vliegen je om in de oren in de digitale wereld van het bedrijfsleven: van artificial intelligence tot augmented reality, van machine learning tot big data en van Internet of Things tot de cloud.
Het zijn stuk voor stuk kansrijke technologieën – maar je moet wel eerst de basis op orde hebben wil je er je voordeel uit halen. Binnen de digitale omgeving bestaat die basis uit het enterprise resource planning-systeem, beter bekend als ERP-systeem.
“Bedrijven kunnen vaak niet wachten om meer waarde te halen uit data en het potentieel van technologieën als AI, robotisering en cloud volledig te benutten”, vertelt Ümit Poslu. “Wat nog weleens wordt vergeten is die cruciale basis – een optimaal werkend ERP-systeem is essentieel om die technologische sprong voorwaarts mogelijk te maken.”
Vele opdrachtgevers, één systeem
Ümit houdt zich nu zo’n 10 jaar bezig met het optimaliseren van de basis. Bij zijn vorige werkgevers heeft Ümit als (senior) ERP-consultant gewerkt, waarbij hij een legio aan opdrachtgevers verder heeft geholpen.
“Het leuke van het implementeren van ERP-projecten is de variatie van verschillende type bedrijven in verschillende industrieën”, blikt hij terug op zijn jaren in het vak. “Zo ben ik betrokken geweest bij ERP-implementaties bij zorg- en onderwijsinstellingen, bouw-, handels- en productiebedrijven, maar bijvoorbeeld ook bedrijven in de retail. Deze diversiteit zorgt dat elk project toch net even anders is.”
Daarnaast geniet Ümit ervan mee te werken aan digitale innovatie. “Eén van de gaafste implementaties was een internationale roll-out in meer dan vijftien landen, waarbij de implementatie van een blueprint tegelijk in België, Duitsland en Spanje werd uitgerold. De verschillende landen en culturen waren merkbaar in het project, wat ik erg leuk vond om te ervaren.”
Ondanks de diversiteit aan opdrachten was er één constante: hij focuste zich altijd op Microsoft Dynamics, het ERP-systeem van de gelijknamige Amerikaanse technologiereus.
End-to-end ERP-dienstverlening
Inmiddels werkt Ümit alweer een jaar als Manager Business Transformation Microsoft binnen het team van KPMG. Het team helpt klanten met bijna alle mogelijke vraagstukken rond het Microsoft ERP-systeem.
En bieden daarin end-to-end ERP-dienstverlening. Van optimalisatie, implementatie tot strategie. Binnen deze trajecten ontzorgen ze onze klanten met de juiste kennis en ervaring voor een optimaal werkend ERP-systeem.
We werken met de nieuwste technologieën en daarbij is er altijd ruimte voor het opdoen van specialistische kennis.
Ümit Poslu, Manager IT Advisory
Ook geeft het team onafhankelijk advies bij de selectie van de juiste pakketten en modules. De collega’s helpen bij de standaardisering van processen, begeleiden strategische vraagstukken en ondersteunen bij het optimaliseren en herinrichten van de IT-systemen en transformatie naar de cloud.
45 consultants, 12 nationaliteiten
Het Microsoft Enterprise Solutions team telt zo’n 45 consultants, een diverse groep aan mensen. Zo heeft het team 12 verschillende nationaliteiten. Ümit ziet hoe deze diversiteit bijdraagt aan de waarde die wordt geleverd aan klanten.
“Het stimuleert de vernieuwing, creativiteit en kennis binnen het team. Daarnaast zorgt het voor een goede persoonlijke ontwikkeling om samen met collega’s van een andere nationaliteit te werken en elkaar te leren kennen. Ook helpt de diversiteit op internationale projecten en intern binnen KPMG, aangezien wij als KPMG ook erg internationaal georiënteerd zijn.”
Blijven ontwikkelen
Ümit kijkt terug op een meer dan geslaagd eerste jaar bij KPMG. “Het is een ontzettend leuk bedrijf om voor te werken. Binnen ons team hebben we veel kennis en ervaring en er is altijd wel iemand bereid om je te helpen.”
Daarbij biedt de Enterprise Solutions-afdeling volop manieren om je verder te ontwikkelen. “We werken met de nieuwste technologieën en daarbij is er altijd ruimte voor het opdoen van specialistische kennis.”
“Er zijn vele mogelijkheden om je te specialiseren op meerdere fronten, verschillende bedrijven te leren kennen en op professioneel vlak te groeien”, gaat hij verder. “Ook zijn er intern zeer uitgebreide leer- en ontwikkelmogelijkheden die KPMG te bieden heeft.”
“Uitdagende opdrachten, een gezellig team en een steile leercurve – wat wil je nog meer?”
Dit artikel verscheen eerder op consultancy.nl.
Let’s meet!
Bij KPMG is er een open en informele cultuur. Je krijgt de vrijheid om jezelf te ontwikkelen. Zowel professioneel als persoonlijk. Bovendien krijg je snel veel verantwoordelijkheid. Ben jij benieuwd naar jouw mogelijkheden binnen het Digital Enablement team?
