Pro bono werken om Stichting Re-Boost te helpen bij het ontwikkelen van een Social Impact Measurement Model
Bij KPMG streven we ernaar projecten aan te nemen die ten goede komen aan mens en maatschappij. Dit is wat wij doen voor onze cliënten. Als je bij ons werkt, krijg je de kans om deel te nemen aan pro-bonoprojecten en een onmiddellijke en persoonlijke impact te hebben op het leven van mensen.
Onlangs werkten onze collega's samen met Stichting Re-Boost aan de ontwikkeling van een Social Impact Measurement Model. Stichting Re-Boost zet zich in om probleemjongeren met coaching en activiteiten te helpen hun leven een nieuwe boost te geven. De organisatie wil haar sociale impact vergroten door meer deelnemers te begeleiden via een van haar Boosterprogramma's. Om deze programma's te kunnen aanbieden, zijn ze afhankelijk van financiering en willen ze potentiële donateurs/contribuanten laten zien welke positieve impact Re-Boost heeft op de samenleving.
Een Social Impact Measurement Model ontwikkelen
Om de sociale impact aan te tonen die Re-Boost kan bieden, werd KPMG gevraagd een Social Impact Measurement Model (model voor het meten van sociale effecten) te ontwikkelen. Onze KPMG-collega's werkten van februari tot juni 2022 samen met Re-Boost. Ze begonnen met een kickoff-sessie, die werd gevolgd door interviews met belanghebbenden uit de interne organisatie en externe partijen, zoals andere stichtingen en gemeenten. De resultaten van de besprekingen met externe partijen werden tijdens een workshop gedeeld met Re-Boost. Deze besprekingen gaven hun de nodige input om na te denken over hun missie, visie en doelstellingen. In de laatste fase van de opdracht werkten de KPMG-collega's aan deliverables: het Social Impact Measurement Model en een nieuw geïntroduceerde deliverable waarmee Re-Boost de verbetering van hun deelnemers in verschillende ontwikkelingsdoelen kan meten. In een afsluitende workshop zette het KPMG-team acties uit voor de korte, middellange en lange termijn.
Duidelijk zicht op waardevol werk
Re-Boost kan het Social Impact Measurement Model gebruiken voor subsidieaanvragen bij overheidsinstanties, gemeenten en andere organisaties. Het geeft een duidelijk beeld van het waardevolle werk dat Re-Boost levert aan externe partijen, doordat het model gekwantificeerde gegevens van (voormalige) deelnemers bevat. Re-Boost kan nu in verschillende grafieken laten zien wanneer een deelnemer zich positief heeft ontwikkeld als direct gevolg van een van hun programma's, en met deze gegevens kunnen financieringsaanvragen bij derden worden onderbouwd.
Het Social Impact Measurement Model geeft een duidelijk beeld van het waardevolle werk dat Re-Boost levert aan externe partijen.
Over de opdracht
Voor Stichting Re-Boost en KPMG was samenwerken aan het Social Impact Measurement Model een fantastische ervaring. De samenwerking was tijdens alle fasen uitstekend. Hoewel grotendeels virtueel, kon het KPMG-team snel communiceren met zowel de interne organisatie als met de mensen van Re-Boost. De feedback die het team ontving was zeer positief. Re-Boost was blij en tevreden met de visie van KPMG op de problematiek en met de structuur die het team hun organisatie bood. De KPMG-collega's hebben ook een goede band met de opdrachtgever opgebouwd.
Wederzijdse voordelen
Niet alleen Stichting Re-Boost heeft baat gehad bij de opdracht, maar ook onze adviseurs kijken terug op een zeer waardevolle ervaring. Dit project gaf hun de kans om een opdracht uit te voeren die buiten hun comfortzone lag. Naast veel leren over gemeenten, stichtingen, financiering en het werk van Re-Boost, hadden ze ook veel plezier met het project. De mensen binnen Re-Boost waren allemaal zeer gepassioneerd en volledig toegewijd aan hun missie, wat de samenwerking versterkte en diende als herinnering aan het doel waaraan het team samen werkte. De KPMG-consultants leerden ook dat het heel belangrijk is om in een project als dit flexibel te zijn. Ngo's hebben te maken met onverwachte veranderingen, wat kan leiden tot onzekerheid binnen de organisatie.
De consultants zouden het aannemen van een pro bono-opdracht aanbevelen, omdat het een heel andere ervaring is dan het 'gewone' werk. De opdrachten zijn meestal kleiner en vereisen een praktische aanpak. Het is een goede gewoonte om het gebruikelijke lingo dat consultants tijdens opdrachten gebruiken om te zetten in begrijpelijke taal voor de opdrachtgever. De consultants werden ook uitgedaagd om het proces en het eindresultaat zo praktisch mogelijk te maken. Het was vooral een zeer leuke manier voor hen om enige invloed uit te oefenen.
De consultants werden ook uitgedaagd om het zo praktisch mogelijk te maken. Het was vooral een zeer leuke manier om enige invloed uit te oefenen.
Let's meet!
Bij KPMG is er een open en informele werkethiek. In de beginfase krijg je de kans en de ruimte om jezelf te ontwikkelen, zowel professioneel als persoonlijk. Je groeit snel door de diversiteit aan projecten en innovaties waarbij je betrokken wordt. Met jouw talent en ambitie ben je bij KPMG op de juiste plaats.
